-
التصنيف
تطويري
-
اونلاين
115 ريال
-
تقسيط مع تابي
115 ريال
![](stus/cors_files/______________-____________-__________-________________-1.jpg)
أساسيات ومبادئ إدارة المشاريع
أساسيات ومبادئ إدارة المشاريع
محتوى البرنامج المفتوح
تفاصيل الدورة
المحاور الأساسية لدورة أساسيات ومبادئ إدارة المشاريع
1.التخطيط:
• تحديد أهداف المشروع ونطاقه.
• تقسيم المشروع إلى مراحل ومهام محددة.
• تحديد الموارد اللازمة لإنجاز المشروع.
• وضع جدول زمني محدد لإنجاز كل مهمة.
2. التنفيذ:
• تكوين فريق عمل فعال وتحديد مسؤوليات كل عضو.
• توفير الموارد اللازمة لإنجاز المهام.
• متابعة سير العمل بشكل دوري وإجراء التعديلات اللازمة.
• حل المشكلات التي قد تواجه المشروع.
3. المراقبة والتقييم:
• متابعة تقدم العمل بشكل دوري ومقارنته بالخطة الموضوعة.
• قياس أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تقييم فعالية المشروع وإجراء التعديلات اللازمة.
4. التواصل:
• التواصل الفعال مع جميع أصحاب المصلحة في المشروع.
• اطلاعهم على سير العمل بشكل دوري.
• حل أي سوء فهم أو خلافات قد تنشأ بينهم.
5. إدارة المخاطر:
• تحديد المخاطر التي قد تواجه المشروع.
• تقييم احتمالية حدوث كل خطر وتأثيره على المشروع.
• وضع خطط للتعامل مع المخاطر.
6. إدارة التغيير:
• التعامل مع التغييرات التي قد تحدث في المشروع.
• تقييم تأثير التغييرات على المشروع وإجراء التعديلات اللازمة.
• التواصل مع جميع أصحاب المصلحة حول التغييرات.
7.إغلاق المشروع:
• إنجاز جميع المهام المطلوبة في المشروع.
• تقييم أداء المشروع بشكل عام.
• توثيق الدروس المستفادة من المشروع.
8.مهارات القيادة:
• تحفيز أعضاء فريق العمل وإلهامهم.
• حل المشكلات واتخاذ القرارات.
• بناء علاقات إيجابية مع جميع أصحاب المصلحة.
معلومات الدورة
- تاريخ بداية الدورة : 2024-11-11
- مدة الدورة : 0
- ساعات الدورة: 0
- ايام الدراسة : من الأحد الي الخميس
- فترة التدريب: مسائي
- نوع التدريب: اون لاين
مدربين الدورة
![مدرب معتمد](stus/dist/img/avatar5.png)