التسجيل بالدورة

  • التصنيف
    تطويري
  • اونلاين
    115 ريال

أساسيات ومبادئ إدارة المشاريع

أساسيات ومبادئ إدارة المشاريع

محتوى البرنامج المفتوح

تفاصيل الدورة

المحاور الأساسية لدورة  أساسيات  ومبادئ  إدارة المشاريع

1.التخطيط:
تحديد أهداف المشروع ونطاقه.
تقسيم المشروع إلى مراحل ومهام محددة.
تحديد الموارد اللازمة لإنجاز المشروع.
وضع جدول زمني محدد لإنجاز كل مهمة.

2. التنفيذ:
تكوين فريق عمل فعال وتحديد مسؤوليات كل عضو.
توفير الموارد اللازمة لإنجاز المهام.
متابعة سير العمل بشكل دوري وإجراء التعديلات اللازمة.
حل المشكلات التي قد تواجه المشروع.

3. المراقبة والتقييم:
متابعة تقدم العمل بشكل دوري ومقارنته بالخطة الموضوعة.
قياس أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
تقييم فعالية المشروع وإجراء التعديلات اللازمة.

4. التواصل:
التواصل الفعال مع جميع أصحاب المصلحة في المشروع.
اطلاعهم على سير العمل بشكل دوري.
حل أي سوء فهم أو خلافات قد تنشأ بينهم.

5. إدارة المخاطر:
تحديد المخاطر التي قد تواجه المشروع.
تقييم احتمالية حدوث كل خطر وتأثيره على المشروع.
وضع خطط للتعامل مع المخاطر.

6. إدارة التغيير:
التعامل مع التغييرات التي قد تحدث في المشروع.
تقييم تأثير التغييرات على المشروع وإجراء التعديلات اللازمة.
التواصل مع جميع أصحاب المصلحة حول التغييرات.

7.إغلاق المشروع:
إنجاز جميع المهام المطلوبة في المشروع.
تقييم أداء المشروع بشكل عام.
توثيق الدروس المستفادة من المشروع.

8.مهارات القيادة:
تحفيز أعضاء فريق العمل وإلهامهم.
حل المشكلات واتخاذ القرارات.
بناء علاقات إيجابية مع جميع أصحاب المصلحة.


معلومات الدورة

  • تاريخ بداية الدورة : 2024-11-11
  • مدة الدورة : 0
  • ساعات الدورة: 0
  • ايام الدراسة : من الأحد الي الخميس
  • فترة التدريب: مسائي
  • نوع التدريب: اون لاين

مدربين الدورة

مدرب معتمد
مدرب معتمد