• المقدمة:

شهادة Certified business professional in project management شهادة احترافية من الجمعية الدولية لتدريب الأعمال (IBTA) تمنح الحاصل عليها مهارات الأعمال الأساسية في إدارة المشاريع وبالأخص المشاريع الصغيرة والمتوسطة. وتسعى إلى تحقيق التميز بجميع المعايير للأعمال الاحترافية في إدارة المشاريع. حيث تقوم هذه الشهادة بوضع معايير من المهارات الأساسية لمحترفي الأعمال في إدارة المشاريع. والذي يسمح لهم بتطوير المهارات الإدارية الضرورية للعمل في العديد من الوظائف المتعلقة بهذا المجال.  كما أنها تطور المهارات الحياتية المهمة التي تتجاوز بيئة العمل لتعزيز إمكانيات الحاصل عليها.

• الهدف العام:

أهمية إدارة المشاريع تكمن في تسليم المشروع بنجاح وجودة عالية ضمن نطاق الميزانية المحددة ووفق الوقت المتوقع باستخدام الموارد البشرية المتاحة وهذا ما تساعدك على تحقيقه شهادة محترف الأعمال المُعتمد في إدارة المشاريع.

• الأهداف التفصيلية:

يهدف برنامج التدريب “إدارة المشاريع” CBP™ Professional-Project Management إلى تهيئة المتدرِّبين وبالأخص الذين انضمّوا حديثاً إلى مجال العمل. حيث يزوّد البرنامج المتدرِّبين بالمبادئ والمفاهيم والمنهجيات الأساسية في مجال إدارة المشاريع كما يصقل مهاراتهم عبر تعريفهم على أحدث المنهجيات التي تتيح لهم الاستفادة القصوى من خبراتهم على النحو التالي:

1.    يعرف المقصود بالمشروع.

2.    يبين المقصود بمفهوم إدارة المشاريع.

3.    شرح دورة حياة المشروع.

4.    يستعرض وثيقة المشروع.

5.    يحدد قيود المشروعات.

6.    يبين قيود المشروعات.

7.    يبين نطاق المشروع.

8.    يشرح كل ما يتعلق بهيكل تقسيم العمل.

9.    يقدر الوقت اللازم.

10.    يستعرض مواصفات الفريق المختار.

11.    يبين مهام قائد الفريق.

12.  يحل النزاعات داخل الفريق.

13.  يحفز أعضاء الفريق.

14.  يشرح خطة تحصيل الموارد.

15.  يراعي مقاييس مراقبة الجودة.

16.  يقيم اتصالات الأعمال.

17.  يشرح أهمية إدارة التغيير.

18.  القدرة على التأسيس الجيد للمشروع.

19.  تطوير مهارة التخطيط للمشروع.

20.  القدرة على بناء وإدارة فرق العمل.

21.  القدرة على تحفيز أعضاء الفريق.

22.  فهم متطلبات مرحلة تنفيذ المشروع.

23.  فهم متطلبات مرحلة ختام المشروع.

• الوحدات التدريبية:

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع

·       ما هو المشروع؟

·       إدارة المشروعات

·       قيود المشروع

·       فهم طبيعة عمل المشروع

·       دورة حياة المشروع

·       تعريف المشروع

الوحدة الثانية: مرحلة تأسيس المشروع

·       مرحلة تأسيس المشروع

·       معرفة مبررات هذا المشروع

·       الأدوار في إدارة المشروع

·       الوثيقة التعريفية للمشروع

·       توصيف المنتج

·       تحديد غايات المشروع

·       العصف الذهني والتشاور: تحديد الغايات

·       تحديد مواصفات المشروع

·       تحديد مخرجات المشروع

·       قيود المشروع

·       تحديد فرضيات المشروع

·       تقدیم مبرّرات قيام المشروع

·       مناقشة احتياجات العمل

·       استكمال وثيقة تعريف المشروع

الوحدة الثالثة: مرحلة تخطيط المشروع

·       مرحلة التخطيط

·       تحديد نطاق عمل المشروع

·       خطة إدارة نطاق العمل

·       هيكل تقسيم العمل

·       تصميم هيكل تقسيم العمل

·       معرّفات هيكل تقسيم العمل

·       إنشاء قائمة المهام المرتبطة بالمخرجات

·       تحديد مواصفات المهام

·       تخطيط عنصر الوقت

·       تقدير الوقت

·       تقدير الوقت: الطريقة الرياضية بيرت   (PERT)

·       كيفية استخدام طريقة PERT

·       الوقت الإضافي

·       جدول أعمال المشروع

·       المخططات البيانية لجدول أعمال المشروع

·       تحديث فرضيات المشروع والقيود الزمنية

·       التخطيط لعنصر التكلفة

الوحدة الرابعة: بناء فرق العمل

·       بناء الفِرق

·       مسؤوليات قائد الفريق

·       فوائد بناء الفرق

·       اختيار الفرق

·       تواصل الفريق

·       ما المقصود بحل النزاعات؟

·       تحفيز الفرق

·       توجيه الفرق

الوحدة الخامسة: التحفيز

·       الدافعية

·       الرغبات والحاجات

·       تشجيع الأداء

·       المعنويات

·       تحسين المعنويات

·       بناء الولاء لدى الفرق

الوحدة السادسة: تنفيذ خطة المشروع

·        تنفيذ خطة العمل بالمشروع

·        تنفيذ خطة تحصيل الموارد

·        مقاييس مراقبة الجودة

·        الاتصال

·        نموذج الاتصال في الأعمال

·        متابعة الأداء

·        تحليل القيمة المكتسبة

·        إدارة التغيير

·        مقاييس التحكم في الميزانية

·        مرحلة التنفيذ: جوانب إدارة المشروعات

·       تحديد الموارد

·       طرق تقدير التكاليف

·       التكاليف الإدارية

·       التكاليف الاحتياطية

·       خطة تحصيل الموارد

·       خطة إدارة الموارد البشرية

·       قيود وفرضيات تكاليف المشروع

·       توزيع الموارد والمسؤوليات

·       التخطيط لعنصر الجودة

·       مهارات اتخاذ القرار والقيام بالمخاطر

الوحدة السابعة: المرحلة النهائية

·       الموافقة على المخرجات

·       إطلاق الموارد

·       قبول الاتفاقيات والعقود

·       تفكيك وتوزيع فریق العمل

·       توثيق المشروع

• اعتماد الشهادة:

اعتماد دولي: الجمعية الدولية لتدريب الأعمال IBTA - CBP™ Certified Business Professional

• محددات البرنامج:

لغة البرنامج: اللغة العربية

عدد المتدربين: (25) متدرب

عدد الساعات: (25) ساعة تدريبية

عدد الأيام: (5) أيام

نوع التدريب: أونلاين (عن بعد)

• مخرجات البرنامج:

في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادرا على أن:

يستعرض الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.

يعرف مفهوم المشروع.

يستعرض دورة حياة المشروع.

يحدد قيود المشروعات.

يبين قيود المشروعات.

يبين نطاق المشروع.

يشرح كل ما يتعلق بهيكل تقسيم العمل.

يقدر الوقت اللازم.

يستعرض مواصفات الفريق المختار.

يحل النزاعات داخل الفريق.

يحفز أعضاء الفريق.

يراعي مقاييس مراقبة الجودة.

يشرح كيفية تأسيس وتخطيط المشروع

يمارس بشكل عملي وضع الإطار الزمني والمالي بشكل فعال.

يبين مهام قائد الفريق.

يمارس يشكل عملي مراقبة المشروع وضبطه وتطويره.

يوضح أنواع العقود وآليات التعاقد والإشراف عليها والاستلام.

يقيم اتصالات الأعمال.

يدمج المعلومات ويحلل خطة المشروع لتقييم مدى نجاحه وتنفيذها.

يحدد المهام والأعمال الخاصة بالمشروع وبناء فرق العمل وتحفيزهم.

يطلق المشروع ومتابعته.

• الفئة المستهدفة:

1.    لديهم خبرة في إدارة المشاريع.

2.    يرغبون في الحصول على اعتراف دولي بمهاراتهم في إدارة المشاريع.

3.    يسعون إلى التقدم في حياتهم المهنية.

4.    يرغبون في إظهار التزامهم بمهنة إدارة المشاريع. 

• استرداد الرسوم من صندوق "هدف"

رسوم البرنامج التدريبي والاختبار مستردة بالكامل من صندوق تنمية الموارد البشرية "هدف" بشرط أن يجتاز المتدرب الاختبار وأن يحصل على الشهادة الاحترافية. لتفاصيل أكثر عن شروط الدعم يرجى زيارة صفحة هدف من خلال الرابط (hrdf.org.sa) .

• مزايا البرنامج:

ورشة عمل مصغرة.

قياس الأداء (قبل وبعد).

دليل المتدرب والمدرب.

دليل التطبيقات وأنشطة العملية.

الأنشطة الصوتية والمرئية.

ألعاب المحاكاة.

• آلية الاختبار:

متطلبات الشهادة: لا يوجد

اللغة: العربية/ الإنجليزية.

عدد الأسئلة: 50 سؤال

زمن الاختبار: ساعتان

طبيعة الأسئلة: اختيار من متعدد

الكيفية: اونلاين/ حضوري.